近年来，李村河厂鼓风机房班始终把“体现高度职业文明，创造一流工作业绩”这一青年文明号主题贯穿于工作中，通过科技创新、管理创效、服务创品牌、扎扎实实地深化了山东青年文明好的创建工作。
科技创新
鼓风机房自成立起就坚持以科技思路谋求发展出路。今年以来，他们深入研究了沼气发动机易发生的喘振故障，自行设计安装沼气增压装置，大大降低了设备故障率，提高了沼气鼓风机的有效运行时间，也缩减了处理工艺的单位治水电耗。同时他们还继续坚持设备的自行维修，先后完成了10KV电动鼓风机、融氧仪、电动蝶阀、全厂供热管线的大修任务，最大限度地保证鼓风机自动曝气系统的高效运作。使“提高国产化率”不仅体现在备品备件的数量指标上，也落实到了进口设备核心技术自主创新的质量概念上。
管理创效
在班组管理中，他们融合“人无我有、人有我全、人全我优”的班组文化，逐步推进了目标管理—质量管理—成本管理三位一体的管理信息体系。先后建立了时控制制、日目标制、周计划制、月考核制等目标作业制度，这些制度不仅挂在了墙上，也装在了每一个职工的心里。在实际工作中，职工们严守职责、规范作业，极大营造了班组自主化管理氛围。同时，他们还搭建青年文明号QC质量管理评台，实施现场6s（整理、整顿、清扫、修养、安全）规定，通过每月对班组生产技术指标、员工绩效进行测量、分析、和改进，实现了组织内部各个环节的有效控制。在成为我处第一个成本核算到班组的班组后，他们依据车间每月资金划拨计划，对生产成本中电费、水费、材料费、办公费，能源利用中的沼气利用率、燃油耗用量及单位治水电耗等可控项做到了日记录、日分析、日控制，从而达到了严把每一个生产成本的输出口，深挖每一个管理费用的节能线，杜绝每一个运行成本的浪费源的成本管理目的。
服务创品牌
在青年文明号的岗位服务中，他们充分发挥了典型辐射作用。城管局、排水初、李村河厂每个争创青年文明号的班组来到鼓风机房参观，他们都会毫无保留的把青年文明号的创建目标计划、环境建设措施介绍给别人，从而带动起了一批先进班组的共同进步，也实现了青年文明号创建工作中“明星制”到“群星制”的实质性转变。在青年文明号的社会化服务中，该班组广大团员青年还积极参加东海路护绿、与朝阳同行、希望工程捐助、环保设施项目运营、承租进口设备维修分销等项目，极大增强了青年文明号的感召力和社会影响力。
通过几年来的实践证明，鼓风机房班的青年文明号创建活动适应了建立现代化企业制度的要求，有效推动了班组管理水平和生产效益的提高，极大满足了企业生产管理行为的需要。而这种“团建带班建，班建促团建”的创建模式，也得到了团省委书记陈伟同志，市委常委、团市委书记张慧同志等各级领导的一致好评。
